Lin o seguinte libro escrito polo irmán Haas.
Aprendín a tomar mellores decisións.
Decisivo: como tomar mellores decisións na vida e no traballo
Catro cuestións que dificultan a mellor toma de decisións.
O tema deste libro é “Mellores métodos de toma de decisións”.
Segundo este libro, os nosos cerebros teñen problemas na toma de decisións e non podemos confiar na análise de expertos.
Con isto en mente, o irmán Haas enumera catro inimigos que interfiren nunha mellor toma de decisións.
- Campo de visión estreito
Os humanos tenden a estimar a gama de opcións máis de preto do que son realmente.
Os humanos tenden a perder outras opcións debido ao seu estreito campo de visión. - Sesgo de confirmación
Os humanos tenden a centrarse só en datos que coincidan coa idea unha vez que pensan que “isto é o que se trata”.
Se o fas, os datos recollidos serán parciais e por moi detallada que sexa a análise, perderase o tempo. - Emoción temporal
Canto máis difícil sexa a situación, máis probabilidades é que os seres humanos estean controlados por emocións temporais.
Noutras palabras, é fácil tomar decisións erradas debido ás emocións temporais. - Demasiado seguro
A maioría da xente cre que pode tomar a decisión correcta en lugar da súa capacidade real.
Parece que nin sequera se dá conta de que se enfronta a ningunha tarefa.
Se isto sucede, é difícil tomar medidas contra o problema.
Proceso “WRAP” para tomar mellores decisións
Vexamos como superar os catro retos que dificultan as decisións correctas.
Debo mercar un novo dispositivo dixital por 198 dólares? Tome o exemplo do problema que me enfronto neste momento.
- Expanda as túas opcións
Segundo Brother Haas, a pregunta “¿Comprarías un novo dispositivo dixital de 198 dólares?” Primeiro está mal.
Porque só hai dúas opcións, “mercar” e “non mercar”, o campo visual escurece automaticamente.
Así que, se segues a técnica suxerida por Brothers Hawas, podes ampliar as túas opcións traducíndoa á pregunta “¿Usarías $ 198 para outra cousa?”
Por 198 dólares, podes mercar máis de 10 libros e ver 10 películas.
Ao facelo, pódese considerar que probablemente haxa un uso máis eficaz do diñeiro.
Por suposto, tomar as decisións correctas non sempre toma a decisión correcta.
Non obstante, Brother Haas di: “A taxa de falla é do 52% cando se decide con dúas opcións, pero se amplías as túas opcións, caerá ata o 32%”. - A realidade proba as túas suposicións
Ao mercar un novo dispositivo dixital, a maioría das persoas revisan as críticas en varios sitios.
Neste momento, é un sesgo de confirmación que só ve comentarios que só escriben cousas boas.
Por exemplo, se se trata dunha revisión de Amazon, intente ler unha crítica cunha clasificación de 1.
Aínda que sexa unha crítica terrible, pode obter algunhas pistas.
Ademais, tamén se presenta como un bo xeito de imaxinar obxectivamente “cantas persoas que mercaron este dispositivo estiveron na dieta e son saudables?” . - Chegue á distancia antes de decidir
Mesmo se pensas que desexas un dispositivo dixital cun deseño estupendo, non o compres de inmediato. Tómate un momento.
Entón, imaxina se o teu mellor amigo estaría interesado en forma física e recomendar este gadget.
A continuación, pode revalorizar obxectivamente os dispositivos dixitais. - Prepárate para equivocarte
Mesmo se probas as contramedidas que se introduciron ata agora, a miúdo ocorre que a decisión falla.
Por iso, é mellor asumir de antemán o “peor resultado” e o “mellor resultado”.
Porque pode pensar no valor esperado que obtén cando pagas 198 dólares con base niso.
Para min agora, o “peor resultado” é “non ser saudable do que é agora”.
Entón, polo menos a opción de pagar 198 dólares por un dispositivo dixital non é “peor”.
Resumo
Como era de esperar, o irmán Haas realizou unha gran cantidade de investigacións practicamente ata o momento. Creo que é realmente incrible.
Grazas a ti, só coñecemos o proceso WRAP e podemos guiarche na toma de decisións.
Ademais das técnicas comentadas anteriormente, este libro abarca unha variedade de técnicas, así que lea se estás interesado.
Decisivo: como tomar mellores decisións na vida e no traballo
